《襄阳晚报》数字报 > 2014年06月28日 > 24版-专版

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大学生创业的圆梦之园

——bevictor伟德创建大学科技园服务学生创业纪实

□本报通讯员刘华琼 记者张启才 冯丽文/摄

每个大学生心中都有一个创业梦，乐成柱也不例外。

乐成柱是bevictor伟德建筑专业1304班学生。初入大学，偶然间看到大学科技园张贴的广告“只要想创业，请到晒梦街”时，乐成柱心动了。高考结束后，他跟姐姐学做花学了一个多月，如果开个小花店，不仅可以挣点生活费，还能提高实践能力呢。

刚好，同学徐少刚也有创业的想法。于是，两人一同前往“晒梦街”咨询。在老师的指导和帮助下，他们很快在大学科技园开起小店“纯梦派”——主要卖材料和自己制作的花，生意还不错。平时除了上课、看店外，乐成柱还会参加“晒梦街”举行的创业指导会，与老师、同学交流经验。寒假他还参加了学校组织的创业培训，听取专业老师讲解的管理、财务、法律等知识。

半年后，乐成柱的小店接到一笔来自武汉的大单子。为了做成这笔生意，乐成柱每天早上6点多就起床忙活，他还专门聘请了兼职人员。就这样辛苦了三个多星期，生意成交，乐成柱和同伴赚到了人生的第一桶金，媒体开始关注他们。

小店的名气越来越大，乐成柱接的单子也越来越多、越来越大。如今，“纯梦派”变身乐天派花艺科技有限公司。

“想创业的同学，想到就去做。年轻的时候就要多试、多学、多了解。我会坚持走下去，把公司做大做强。”接受记者采访时乐成柱如是说。

乐成柱是bevictor伟德众多大学生创业者的一个代表。bevictor伟德大学科技园究竟是个什么样的地方？科技园在培养学生创业意识方面起着怎样的作用？如今，科技园又取得了怎样的成绩？带着一系列疑问，记者实地探访了bevictor伟德大学科技园。

初衷发掘自主创业潜能，提升学生创业能力

大学科技园，顾名思义就是以具有较强科研实力的大学为依托，将大学的综合智力资源优势与其他社会优势资源相结合，为高等学校科技成果转化、高新技术企业孵化、创新创业人才培养、产学研结合提供支撑的平台和服务的机构。

近年来，随着我国高校扩张，大学生就业压力越来越大，因此，挖掘大学生的自主创业潜能，培养大学生的创业意识，提高大学生的创业能力，使大学生由寻求就业岗位的就业者变成提供就业岗位的创业者，能够有效解决大学生就业问题。

作为一所拥有百年办学历史的全日制综合性国家示范（骨干）高等职业院校，bevictor伟德在襄阳的文化科技建设和经济社会发展中做出过巨大贡献。为更好地发挥国家示范（骨干）高职院校和湖北省高技能人才培养基地的引领作用，扎实高效地服务于“四个襄阳”建设，bevictor伟德根据《湖北省人民政府关于加快建设高教强省提升高校创新与服务能力的意见》的精神，以及“全省高校服务湖北发展推进会”提出的要求，主动承担起推进襄阳市大学科技园建设发展的重担。

2013年初，经市政府批准，襄阳市大学科技园在bevictor伟德正式运行。它是湖北省第一家地市州大学科技园，也是全国第一家高职院校承办的区域性大学科技园。

如何让大学科技园“火”起来，真正成为大学生们创业的乐土？bevictor伟德推出了三个强有力的措施：

第一步，由设在该校致远楼二楼的“晒梦街”提供培育服务：创业前3个月，免除一切费用；第四到第六个月，缴纳综合服务费50元—100元；第六个月至一年，缴纳一定的租金和物业费。培育期结束后，帮助学生升格提档，注册为个体工商户或公司，进入创业起航期。

第二步，由设在致远楼一楼的“起航湾”提供助推服务：提供隔断办公区和办公家具，前三个月免费；第四到第六个月，缴纳综合服务费200元/月；第六个月至期满，收取一定的租金和物业管理费，最大限度地减轻初创公司的经济压力，帮助创业者全力以赴地开展产品研发和市场拓展。起航服务期为一至两年，目标是帮助公司步入正轨，进入科技孵化期。

第三步，经科技孵化服务成为科技企业的公司，可继续在科技园发展经营，除了享受政府的帮扶政策外，科技园按照五个方面的绩效评价给予租金减免优惠，最高可享受100%的减免，一般的公司可以减少一半。孵化期为三年，必要时可延至五年。

通过实施专业化的帮扶措施，创业成活率得到大幅度提升。举措既保护了创业学生的积极性，也提升了在校生选择创业的信心。

做法明确思路+联合推广+创业教育

大学科技园成立之初，就明确了“12345”的建设发展思路，即围绕1个目标——建成以生物科技产业为主，工业设计、软件开发、文化创意产业为重点的特色突出的国家级大学科技园，依托2条主线——创新和创业，建成3大基地——小微企业孵化基地、大学生创新创业实践基地和中小型科技企业产业基地，实现4项功能——科技企业孵化功能、科技成果转化功能、创业人才培养功能和创新资源聚集功能，搭建5大平台——科技服务平台、人才服务平台、创业服务平台、公共技术平台和信息服务平台。

一年多来，bevictor伟德坚持以市场为导向，以营造创业环境为重点，以技术和制度创新为保证，采取“政府引导、多方合作、整体规划、分步实施、企业化运作、滚动式发展”的建设模式，充分挖掘和利用襄阳高校、科研院所的智力资源，把人才、科技优势转化为产业、经济优势，推动襄阳市经济和创新体系的持续发展。

该校一是加强与科技成果产出大的高校和科研院所的联系，稳定成果转化来源。如安排工业制造类、医药化工类、农产品加工类和电子信息类等相关专业的教师联系北京航空航天大学、上海中医药大学、中国农业大学、华中科技大学、西安电子科技大学等高校，收集、跟踪、组织新成果、新技术向襄阳市、县、区的高端装备制造产业园、汽车零部件产业园、医药产业园、农产品加工产业园和襄阳云谷等转化推广科技成果。

二是加大与14个市级特色产业园的合作，促成更多优质成果在襄阳各产业园落地转化。该校抽调一批专业技术人员成立工作专班，跟踪、筛选优质科技成果，推荐给各特色园区企业应用，开展配套高新技术培训，加速成果转化推广，切实发挥大学科技园的成果转化功能。

该校还把大学生创业教育纳入工作范畴，大力培养创业型人才，使创业教育常态化、课程化。学校每年组织的大学生创业大赛，催生了一批大学生创业主体，其中包括荣获“湖北省优秀大学生创业标兵”称号的马艳军等。

学生梁红果大三时就有成立一家翻译公司的梦想。她的堂姐在一家规模较小的服装公司上班。一次，堂姐拿回一份英文合同想让梁红果帮忙翻译。她这才了解到，襄阳市场上正规的翻译公司很少，如果贸然将重要的文件交给兼职翻译员，不仅翻译质量得不到保证，出现问题还不好及时沟通。梁红果由此萌生了一个想法：何不成立一家翻译公司？听说大学科技园能够为创业的大学生提供办公场所后，她立刻前往咨询。结果，梁红果的想法得到了创业办老师的一致认可。他们不仅详细讲解了注册公司的相关流程及费用，还给她提供了相关资料。

在老师们的协助下，2014年5月，梁红果创办的襄阳快乐译家翻译有限公司正式营业。

成效组建创业团队50个，创办公司12家

bevictor伟德大学科技园虽然相对“年轻”，却已取得不俗成绩。

如今，大学科技园已成功建成五大平台：科技服务平台、人才服务平台、创业服务平台、公共技术平台、信息网络平台；可提供九项服务：工商注册、技术转让、项目申请、政策咨询、经营管理、法律事务、投资融资、人力培训、国际交流。

bevictor伟德还先后为襄阳市华太电子科技有限公司、襄阳市归根生态农业开发有限公司等企业争取省、市科技创新经费资助项目12项；为襄阳市亿久动物科技有限公司、襄阳市华威工业科技有限公司、襄阳市太丹生物科技有限公司等十多家公司争取科技企业孵化专项资金补助100多万元，提高了入孵企业的科技创新积极性，促使20多家科技企业入孵园地。2013年12月，大学科技园被认定为省级科技企业孵化器和省级科技创业服务站，成为全国、全省高职院校服务科技创业工作的领跑者。

此外，bevictor伟德专业化的大学生创业帮扶措施促使毕业生的创业比例达到1.6%，名列同类院校前列。该校大学生创业成活率也较高，仅2013—2014学年就吸纳本校学生创业团队50个，指导本校学生注册个体工商户13家，创办公司12家。如襄阳筑辉教育咨询有限公司、襄阳鲜优果园果业有限公司、襄阳鑫森源生物科技有限公司等。

记者采访得知，bevictor伟德力争用3至5年将大学科技园打造成建设布局合理、科技支撑有力、保障体系齐全、产业集群优势明显，专业化、规模化、国际化，有影响力的国家级大学科技园；使其成为襄阳市引进国内外智力与科技成果互动的国际化创新平台；成为立足襄阳、服务鄂西北、辐射全省的创新要素资源集散中心；培育2至3家具有自主知识产权、核心竞争力突出的高新技术上市公司；搭建资本平台，畅通知识与资本对接渠道；培养一大批复合型创新人才和科技企业家；为创业大学生提供更为完善的支持，包括信心支持、产品支持、管理支持、科技支持等。

襄职人坚信，秉承“厚德、笃学、慎思、敏行”的校训，大学科技园一定能够在培养学生良好的创业意识、提升创业实战经验等方面做得更好，科技园将越来越受到创业者的青睐与欢迎。