9月25日下午，后勤产业服务总公司组织召开后勤工作高质量发展研讨会。此次会议以“着力实施‘服务保障体制工程’，推进后勤管理和数智化水平提档升级”为主题。公司党政领导班子成员、部门负责人及业务主管参加。会议由公司副总经理张建林主持。

会议期间，各部门代表分别就物业管理，商贸服务，饮食管理，节能减排，绿化环境卫生等工作，围绕“如何提升后勤服务质量”“如何优化后勤管理体系”“如何落实‘三服务’‘三育人’‘三满意’”及后勤工作高质量发展进行了深入的交流和探讨。

董珍文对代表们的发言表示肯定，并就后勤工作如何真正实现高质量发展明确方向：后勤骨干团队一是要理解高质量发展内涵和目标，坚持新发展理念，不断创新体制机制和管理模式，专注供给侧改革，充分了解师生需求，研究市场发展趋势；二是要准确把握发展路径和方法，推进制度建设，抓实工作流程，强化督导检查，持续推进后勤信息化、现代化建设；三是干部员工要身体力行，争做后勤高质量发展的实践者和推动者，把对工作的思考、想法转化为具体行动落地。

公司党总支书记余涛作总结讲话。他指出，学校正处于奋力冲刺职教本科进程关键期，各部门一是要完善目标管理体系，在实际工作开展过程中注意总结，对标找差，突破创新；二是要深化责任主体意识，主动思考，加强业务学习，不断提升专业技术硬实力；三是要提升团队凝聚力，通过主题研讨、业务培训等方式，增强各部门沟通协作和综合保障合力，构建与职业本科院校相适应的后勤服务保障体系。

（审稿：余涛）