2023年是教育部“双高计划”、“提质培优行动计划”的收官之年。为进一步明确“两个计划”2023年度建设任务，明晰工作责任，学校于2月16日上午在厚德楼五楼会议室召开“两个计划”2023年首次工作推进会。“两个计划”项目负责人、教学单位和专业群负责人、全体职能部门负责人参会。校长李菲，副校长章伟、丁业彬、耿保荃出席会议。会议由李菲主持。

会上，耿保荃宣布了2022年度按照部门对“圆梦双高、筑梦本科”贡献度为原则来评价的绩效考核结果；解读了“双高计划”中期绩效评价省级专家的评价结果；强调专业群建设要加强对育人成效的关注度，体现群价值；要加强统筹行业企业资源，提升办学活力和双主体育人效果；要提升凝练项目特色，精心培育标志性成果。

评建办主任罗纯对“两个计划”2023年度月推进工作和“两个计划”如何形成物化成果进行了安排，对“两个计划”全年任务持续实行一周一碰头，一月一讨论，一月一通报，一学期一诊改，一年一考评的“十个一”的过程管理。

随后，“双高计划”12个公共项目和1+4专业群负责人梳理了各自项目四年来建设的完成情况和工作难点，并就如何高质量完成全部任务提出切实可行的举措。

丁业彬对“两个计划”经费管理提出了建议和要求。他指出，计财处要做好与项目团队、国资处、审计处的对接工作，各项目台账管理员要按规范做好台账管理，项目资金使用切实做到业财匹配。

章伟要求非直接承担“两个计划”建设任务的单位，更加主动承担、积极作为；强调在育人模式上多研究多提炼；加强师德师风建设，维护好学校的安全稳定，为“双高”和“升本”工作提供基础。

最后，李菲指出，项目建设是硬任务，国家验收是结硬账，学校发展须有硬支撑。他对本年度“两个计划”建设提出以下要求：第一，坚定信心，咬定目标有韧劲。以收官验收“优秀”等次为目标，不达目标不罢休。第二，团队作战，突破重点有实招。团队分工协作，同心同向同力，狠抓落实。第三，攻坚克难，破解难题有创新。端正态度，学习蚂蚁啃骨头的精神，持之以恒，跳出惯性，创新思维。第四，总结提炼，打造亮点有特色。形成个性化、校本化、地方化的物化成果。第五，督导跟进，完成计划有考评。明确时间节点，督导和指导常态化。

（审稿：罗纯）