为保障常规教学工作有效开展，落实教学精细化管理，统筹推进教学改革，总结梳理“双高”计划建设任务，10月17日下午，学校在厚德楼五楼大会议室召开10月份教学科研工作会议。各二级学院院长、教学副院长、产学研副院长、教学秘书；教务处、评建办、国资处、计财处、产学研、质量办、学工处相关负责人参加会议。会议由教务处负责人冯依锋主持。副校长余荣宝出席会议并讲话。

会上，教务处副处长杨义耀通报了新学期开学以来常规教学工作开展情况，针对精品课堂工程、设备仪器购置论证、岗位实习等工作进行了梳理总结，并对后期线上线下同步教学进行安排；教务处副处长熊绍刚对照“双高”任务分析了各院部三级在线精品课程建设、三级师生竞赛备赛、X证书试点推进等工作进度，并提出具体工作要求。冯依锋就专业设置、实训室论证、师生技能大赛等作进一步强调，并简要解读了《教学单位教学工作年度考核标准及评价管理办法（试行）》文件。

评建办主任罗纯介绍了“双高”数据平台的填报进度，分析存在的问题和填报需求，要求各院部积极跟进“双高”建设任务清单，兼顾完成效率和数据质量；产学研工作处副处长罗世炜通报了上年度全校标志性成果及教科研考核结果；质量办主任陈新文反馈了开学以来教学督学情况及后续督导工作安排；学工处副处长赵良虎介绍了学生返校情况，并对分批返校学生的实训课程、实习安排、教师资格证考试等事项提出工作建议。国资处负责人王建宏、计财处副处长黄勇对设备仪器捐赠及购置、“双高”数据填报注意事项等工作进行了分项指导。

余荣宝总结了学校开学以来教学工作成效，针对后续教学工作作出总体要求——提前谋划、提前组织、提前思考、提前行动。他指出，教学管理要做到精细化、系统化，突出过程化管理；教学科研经费管理要提升经费使用效率，提高实训室利用率；岗位实习要提前储备岗位，强化岗位实习过程中班主任、实习指导老师的全覆盖管理；要加强研究室建设，促进教师教学团队重点研究课程建设和教学改革，保证教学质量。针对教学改革工作，余荣宝强调，要以课程为抓手，系统推动课程模块化课程组改革，组建课程组教学团队。通过对接专业核心能力、专业技能大赛、职业资格证书和1+X证书等要求，构建模块化课程组。此外，针对每一门课程实施模块化改革，探索创新项目式教学、情境式教学，建设校级、省级、国家级三级在线精品课程体系。

（审稿：冯依锋）